1月30日，公司召開2024年經營工作(zuò)會議。會議以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，認真學(xué)習貫徹黨的二十大、中央金融工作(zuò)會議和中央經濟工作(zuò)會議精(jīng)神，對2023年度經營工作(zuò)進行回顧，分(fēn)析當前房地産行業及化解風險工作(zuò)形勢，部署2024年改革發展重點任務(wù)，統一思想，堅定信心，以進促穩，衆志(zhì)成城，努力開創公司可(kě)持續發展新(xīn)局面。

公司黨委書記、董事長(cháng)石愛民(mín)講話并作(zuò)會議總結，黨委副書記、總經理(lǐ)郭偉作(zuò)經營工作(zuò)報告，副總經理(lǐ)宗衛國(guó)作(zuò)經營分(fēn)析，黨委委員、财務(wù)總監周慧芬對部分(fēn)重組并購(gòu)案例進行了分(fēn)享，業務(wù)總監賈軍對投拓策略和激勵政策進行了講解，華東區(qū)域公司、華中區(qū)域公司作(zuò)了風險化解典型案例交流發言。中國(guó)信達集團管理(lǐ)部、計劃财務(wù)部、戰略客戶二部、研究部不動産研究室特邀代表到會指導，公司領導出席會議。

會議指出，2023年，面對風險化解任務(wù)繁重、房地産行業市場在底部調整的困難，公司堅決貫徹落實黨中央重大決策部署和中國(guó)信達黨委工作(zuò)要求，上下一心、克難奮進，圍繞“守正創新(xīn)、深化改革、高質(zhì)量發展”主題，全力以赴強協同、化風險、拓資源、提能(néng)力、穩發展，強化戰略引領，明确公司協同集團落實涉房類不良資産經營功能(néng)定位，提出将公司打造成集團涉房類不良資産經營的主陣地、生态圈建設的引領者、問題項目和問題機構解決方案的人才高地，将“圍繞化解房地産行業和金融風險，做‘難而正确’的事，成為(wèi)集團主責主業的有機組成部分(fēn)”入腦入心成為(wèi)公司系統普遍共識。公司主要目标任務(wù)基本完成，協同業務(wù)規模持續增長(cháng)，項目成效愈發顯現，平台能(néng)級持續提升；主動擔當作(zuò)為(wèi)，積極參與行業風險化解，推動集團存量盤活，帶動集團有效投放；推進新(xīn)賽道建設，培育發展新(xīn)動能(néng)；統籌整合資源，打造發展生态圈；業務(wù)機制進一步強化，開發運營能(néng)力得到有效提升。

會議明确，公司2024年的工作(zuò)思路是：以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習黨的二十大和二中全會、中央金融工作(zuò)會議、中央經濟工作(zuò)會議精(jīng)神，堅決貫徹落實中國(guó)信達各項工作(zuò)部署，強定力，守定位，樹信心；以進促穩，強協同、保優勢，穩流動、穩業績、穩發展；在化解行業風險、整合不動産資源中實現自我價值、自我提升、自我發展。

會議明确，公司2024年的經營工作(zuò)主要任務(wù)，一是強化擔當，通過推動巡視整改提升管理(lǐ)體(tǐ)制和經營機制，促進經營發展效率和效益；二是錨定目标，堅決打赢穩健經營攻堅戰，确保完成年度經營目标；三是踐行使命，持續參與行業風險化解、提質(zhì)增效、以進促穩；四是持續發力，加快經營類不動産運營平台建設，持續提升開發專業能(néng)力，引領不動産朋友圈生态圈建設；五是深化改革，激活發展新(xīn)動能(néng)；六是夯實基礎，持續健全保障機制。

會議強調，要認清形勢，進一步分(fēn)析當前的市場、政策和發展趨勢。要堅定信心，要充分(fēn)認識到，雖然當前面臨嚴峻的市場形勢，但一方面“保交樓、保民(mín)生、保穩定”的政策端持續發力給予市場強烈信心；另一方面公司近幾年在化解行業風險方面已初步形成了具有信達地産特色的新(xīn)發展模式；最重要的一點是，公司上下團結一緻，凝心聚魂，富有戰鬥力是我們最鮮明的底牌。要攻堅克難，根據占有資源、區(qū)域市場和自身能(néng)力情況主動認領任務(wù)，主動對接、協同地方政府、集團分(fēn)支機構，主動想辦法、拿(ná)方案，總部部門要躬身入局，實實在在為(wèi)經營發展工作(zuò)賦能(néng)。要統籌平衡，努力完成各項任務(wù)目标，一如既往地按照市場、業務(wù)邏輯做好各類項目管理(lǐ)。

會議要求，要狠抓工作(zuò)落實，按照習近平總書記提出“不折不扣抓落實”“雷厲風行抓落實”“求真務(wù)實抓落實”“敢作(zuò)善為(wèi)抓落實”的重要指示精(jīng)神，嚴格把中國(guó)信達工作(zuò)部署、經營工作(zuò)會議安(ān)排的任務(wù)落實到位。要狠抓安(ān)全生産，堅決貫徹落實習近平總書記作(zuò)出的關于安(ān)全生産重要指示精(jīng)神，貫徹落實國(guó)家金融監管總局黨委、中國(guó)信達安(ān)全工作(zuò)專題會議有關部署，要求各所屬公司深刻吸取近來全國(guó)各地發生的各類事故教訓，克服麻痹思想和僥幸心理(lǐ)，進一步壓實安(ān)全生産責任，狠抓工作(zuò)落實，認真組織項目施工安(ān)全和辦公安(ān)全檢查，安(ān)排好值班人員，建立反應快捷的問題處理(lǐ)機制，守住安(ān)全底線(xiàn)，确保公司系統員工、業主、顧客等生命财産安(ān)全和各項秩序穩定。要抓好信訪穩定，對單位内的矛盾問題進行一次梳理(lǐ)，拿(ná)出針對性措施；對交房、銷售以及其他(tā)服務(wù)工作(zuò)中，與業主、合作(zuò)方出現分(fēn)歧的進行充分(fēn)溝通協調，避免激化矛盾。要抓好員工思想管理(lǐ)，關注員工思想動态，了解掌握實際情況，及時開展送溫暖、扶助幫困工作(zuò)，體(tǐ)現出公司大家庭的溫暖。

公司總部全體(tǐ)員工、各所屬公司中層以上管理(lǐ)幹部在主會場和各視頻分(fēn)會場參加會議。