項目由中國(guó)信達戰略客戶二部牽頭，組織中國(guó)信達分(fēn)公司、信達投資、信達地産、河南金博大及康橋集團，對康橋集團旗下未來公元、天樾九章等三個項目進行實質(zhì)性重組。信達集團通過纾困基金債務(wù)重組、增量投入、聯合操盤的組合拳，緩解康橋集團流動性危機，統籌解決項目債權、建設、運營等問題，順利實現項目交付，切實踐行“保交樓、保民(mín)生、保穩定”社會責任，是公司纾困項目的的經典案例。