該項目是中國(guó)信達、金谷信托和信達地産發揮各自主體(tǐ)業務(wù)優勢聯合對項目進行實質(zhì)性重組的協同項目。2020年，項目原股東出現債務(wù)危機，項目安(ān)置面臨“保交付”等多(duō)重壓力。信達集團通過一二級聯動，發揮中國(guó)信達資金、管理(lǐ)、産權重組優勢，信達地産一級監管、二級合作(zuò)開發地産平台優勢，通過實質(zhì)性重組、增量投入、聯合開發綜合解決各方訴求和問題，是破解當下本地資源性房企、城改一二級聯動的典型可(kě)複制模式。